menu
Thí sinh đọc kỹ đề trước khi làm bài.
Tổng số câu hỏi: 30
<p><strong> Câu 1:</strong></p> <p>Cho sơ đồ PERT của một dự án.&nbsp;Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này:</p><p><img class="fxm" alt="" src="https://api.lalaclass.com/storage/images/onb1k1686824080624.jpg" style="width: 500px; height: 158px;"></p>
<p><strong> Câu 2:</strong></p> <p>Cho sơ đồ PERT của một dự án:</p><p><img class="fxm" alt="" src="https://api.lalaclass.com/storage/images/utfki1686824081897.jpg" style="width: 500px; height: 159px;"></p><p>Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và&nbsp;chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu&nbsp;đồng. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này&nbsp; sẽ xuất hiện những tiến&nbsp;trình tới hạn mới. Trong đó có 01 tiến trình tới hạn với <strong>nhiều công việc nhất</strong>. Phương án rút ngắn tiến&nbsp;trình tới hạn này có chi phí thấp nhất là:</p>
<p><strong> Câu 3:</strong></p> <p>Cho sơ đồ PERT của một dự án:&nbsp;<br>&nbsp;<img class="fxm" alt="" src="https://api.lalaclass.com/storage/images/fbp711686824083137.jpg" style="width: 500px; height: 160px;">&nbsp;<br>Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t<sub>n</sub>): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và&nbsp;chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu&nbsp;đồng. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này&nbsp; sẽ xuất hiện những tiến&nbsp;trình tới hạn mới. Trong đó có 01 tiến trình tới hạn với <strong>ít công việc nhất.</strong> Phương án rút ngắn tiến trình&nbsp;tới hạn này có chi phí thấp nhất là:&nbsp;</p>
<p><strong> Câu 4:</strong></p> <p>Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí&nbsp;được thống kê vào thời điểm này như sau:&nbsp;<br>- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)&nbsp; &nbsp; &nbsp; = 1000 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; = 2000 triệu đồng&nbsp;<br>Vậy sai lệch của tiến độ thực hiện hạng mục này là:</p>
<p><strong> Câu 5:</strong></p> <p>Một hạng mục công trình được lên&nbsp; kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí&nbsp;được thống kê vào thời điểm này như sau:&nbsp;<br>-&nbsp;ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)&nbsp; &nbsp; &nbsp; = 1000 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng&nbsp;<br>- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; = 2000 triệu đồng&nbsp;&nbsp;<br>Vậy sai lệch của chi phí thực hiện hạng mục này là:</p>
<p><strong> Câu 6:</strong></p> <p>Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí&nbsp;được thống kê vào thời điểm này như sau:<br>-&nbsp;ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)&nbsp; &nbsp; &nbsp; = 1000 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng&nbsp;<br>- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; = 2000 triệu đồng&nbsp;<br>Vậy chỉ số thực hiện chi phí (CPI) của hạng mục này là:</p>
<p><strong> Câu 7:</strong></p> <p>Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí&nbsp;được thống kê vào thời điểm này như sau:</p><p>-&nbsp;ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)&nbsp; &nbsp; &nbsp; = 1000 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng&nbsp;<br>- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; = 2000 triệu đồng&nbsp;<br>Vậy chỉ số thực hiện tiến độ (SPI) của hạng mục này là:</p>
<p><strong> Câu 8:</strong></p> <p>Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí&nbsp;được thống kê vào thời điểm này như sau:<br>-&nbsp;ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)&nbsp; &nbsp; &nbsp; = 1000 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng&nbsp;<br>- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; = 2000 triệu đồng&nbsp;<br>Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:</p>
<p><strong> Câu 9:</strong></p> <p>Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí&nbsp;được thống kê vào thời điểm này như sau:<br>- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)&nbsp; &nbsp; &nbsp; = 1000 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; = 2000 triệu đồng&nbsp;<br>Vậy ETC (chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án) là:</p>
<p><strong> Câu 10:</strong></p> <p>&nbsp;Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí&nbsp;được thống kê vào thời điểm này như sau:<br>- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)&nbsp; &nbsp; &nbsp; = 1000 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng&nbsp;<br>-&nbsp;BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; = 2000 triệu đồng&nbsp;<br>Vậy EAC (chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án), là:</p>
<p><strong> Câu 11:</strong></p> <p>Để đánh giá tình hình thực hiện dự án tại từng thời điểm nhất định. Người quản lý dự án thường&nbsp;phải tính hai loại sai lệch:&nbsp;<br>(1) Sai lệch của chi phí: CV = BCWP - ACWP&nbsp;<br>(2) Sai lệch của tiến độ: SV = BCWP - BCWS&nbsp;<br>Vậy:</p>
<p><strong> Câu 12:</strong></p> <p>Khi bố trí nguồn lực thực hiện dự án cần tuân thủ:</p>
<p><strong> Câu 13:</strong></p> <p>Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ GANTT, có:</p>
<p><strong> Câu 14:</strong></p> <p>Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ GANTT được thể hiện:</p>
<p><strong> Câu 15:</strong></p> <p>Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ GANTT, được thực hiện:</p>
<p><strong> Câu 16:</strong></p> <p>Chọn câu sai trong các câu sau:</p>
<p><strong> Câu 17:</strong></p> <p>Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:</p>
<p><strong> Câu 18:</strong></p> <p>Hãy chọn câu đúng trong các câu sau:</p>
<p><strong> Câu 19:</strong></p> <p>Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:</p>
<p><strong> Câu 20:</strong></p> <p>Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắc:</p>
<p><strong> Câu 21:</strong></p> <p>Vị trí của công việc cùng tên nằm trong các tiến trình khác nhau của sơ đồ PERT khi đưa vào sơ&nbsp;đồ PERT cải tiến, thì:</p>
<p><strong> Câu 22:</strong></p> <p>Đường điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, thể hiện:</p>
<p><strong> Câu 23:</strong></p> <p>Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến được thể hiện:</p>
<p><strong> Câu 24:</strong></p> <p>Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì:</p>
<p><strong> Câu 25:</strong></p> <p>Đường điều hòa nguồn lực thực hiện dự án tốt nhất phải là:</p>
<p><strong> Câu 26:</strong></p> <p>Cơ sở để điều hòa nguồn lực thực hiện dự án, là:</p>
<p><strong> Câu 27:</strong></p> <p>Chọn phát biểu câu đúng sau đây:</p>
<p><strong> Câu 28:</strong></p> <p>Về mặt hình thức, có thể xác định thời gian dự trữ bằng cách:</p>
<p><strong> Câu 29:</strong></p> <p>Quy trình xác định thời gian dự trữ của công việc trong dự án được tiến hành qua:</p>
<p><strong> Câu 30:</strong></p> <p>Để xác định được thời gian dự trữ phải thông qua:</p>